Bạn sẽ học được gì từ Khóa học Tư duy CEO

  • Có được tư duy "Lãnh đạo & Quản lý" sắc bén 
  • Nắm bắt được tư duy "Điều hành doanh nghiệp có hệ thống"
  • Biết cách làm cho "Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp".
  • Biết cách làm cho "Khách hàng hài lòng về sản phẩm và dịch vụ do công ty cung cấp ở mọi nơi, mọi lúc".
  • Có được tư duy giúp "Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không làm tăng chi phí quảng cáo, marketing".
  • Hoạt động doanh nghiệp đi vào nề nếp, an tâm tập trung chiến lược phát triển công ty một cách bền vững.

Giới thiệu khóa học Tư duy CEO

  • Doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả như  mong muốn?
  • Doanh nghiệp hoạt động không bài bản, chuyên nghiệp nên tiềm ẩn khá nhiều rủi ro?
  • Dù đã rất nỗ lực nhưng việc quản lý con người là rất khó khăn và chưa biết làm thế nào?
  • Các vấn đề sự vụ phát sinh nhiều ?
  • Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của công ty cung cấp ra thị trường chưa được như ý muốn?
  • Việc cạnh tranh của doanh nghiệp ngày càng trở nên khó khăn, chi phí quảng cáo, Marketing ngày càng tăng?
  • Có quá nhiều vấn đề phát sinh và vướng mắc cần điều chỉnh trong việc điều hành một doanh nghiệp.
  • Hãy đến với khóa học Tư duy CEO tại Unica.vn.
  • Điều hành doanh nghiệp một cách bài bản.
  • Yên tâm đầu tư củng cố bộ máy hoạt động cho doanh nghiệp.
  • Định hướng cán bộ công nhân viên làm việc nghiêm túc, đạt hiệu quả tối đa.
  • Khách hàng hài lòng về sản phẩm và dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp.
  • Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp mà không mất thêm quá nhiều chi phí quảng cáo, marketing. 

Nội dung Khóa học Tư duy CEO

Phần 1: Giới thiệu khóa học

  • Bài 1: Giới thiệu khóa học

Phần 2: Tư duy cần thiết

  • Bài 2: Tư duy mục tiêu
  • Bài 3: Tư duy về Con người
  • Bài 4: Tư duy về điều hành công việc
  • Bài 5: Tư duy quyền lực
  • Bài 6: Tư duy về động lực làm việc
  • Bài 7: Tư duy mục đích
  • Bài 8: Tư duy quản lý
  • Bài 9: Tư duy về xung đột nội bộ
  • Bài 10: Triết lý Kiềng ba chân
  • Bài 11: Chân kiềng "Tổ chức - Nhân sự" P1
  • Bài 12: Chân kiềng "Tổ chức - Nhân sự" P2
  • Bài 13: Chân kiềng "Tổ chức - Nhân sự" P3
  • Bài 14: Chân kiềng "Tổ chức - Nhân sự" P4
  • Bài 15: Chân kiềng "Tổ chức - Nhân sự" P5
  • Bài 16: Chân kiềng tài chính
  • Bài 17: Chân kiềng kinh doanh
  • Bài 18: Tư duy pháp trị
  • Bài 19: Tư duy kế hoạch

Phần 3: Khách hàng

  • Bài 20: Hiểu được mong muốn khách hàng
  • Bài 21: Trả lời được câu hỏi "Khách hàng là ai?"

Phần 4: Cạnh tranh

  • Bài 22: Xác định đúng lợi thế cạnh tranh
  • Bài 23: Không rập khuôn cách làm của công ty lớn
  • Bài 24: Khai thác tối đa lợi thế của doanh nghiệp